2021年06月03日

おすすめしたい本 孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた~

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PDCAの細分化
孫社長の高速PDCA手法


孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA
終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術

著者 三木 雄信

発売 2017年2月


■ 三木 雄信(たけのぶ)氏 来歴 ■

1995年 三菱地所株式会社入社

1998年 ソフトバンク入社
2000年 社長室長就任

2006年 独立
ジャパン・フラッグシップ・プロジェクト株式会社設立
トライオン株式会社設立

6年間、ソフトバンクグループの孫社長の側近として
多数のプロジェクトを同時に手がけ高速PDCAを実践してきました。



□ タイトルの中にもあるPDCAとは?

以下のワードの頭文字を取ったものです
Plan(計画)
Do(実行)
Check(評価)
Action(改善)

仕事を進める際、業務改善に最適だとされる手法
また、PDCAは繰り返す事が大切とされています。
PDCAサイクルとも言います。



□ 成果の出せるPDCA

PDCAの細分化

大きな目標(1ヶ月単位)を決める
小さな目標(1日単位)を決める
達成できるプランを全てリストアップする
期間を決める
毎日、評価、改善する
毎日数値を記録する、数字を徹底的に考える
上手くいったプランに集中する



□ 6:3:1の法則

同時に複数のプランを試す

◎ コストや労力の配分
一番良いプランに60%
二番目に良いプランに30%
三番目に良いプランに10%

計画に完璧さを求めたり,1球入魂だったりすると
変化に柔軟に対応できず、新しい方法が痛手となるそうです。



□ まとめ

ソフトバンクが急成長を遂げた理由
ソフトバンク流、時代に取り残されない理由
これらは高速PDCA手法にあるようです。

孫社長がNo.1にこだわる理由がわかるかもしれません。

2021年3月期の連結決算では
純利益が4兆9000億となりました。


written by tenten
元記事 http://macaronchan.livedoor.blog/archives/29337234.html

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Posted by cari.jp at 18:49